夯实基 砸稳桩 练就本领锻精刚
华龙区第一中学
王焕银
又是一年收获时。在全体师生和家长的尽心帮助下,在校领导的班子的倾情助推下,在局领导的悉心指导下,在区委区政府的鼎力支持下,本人顺利而又艰难,幸福而又辛苦的完成一年来的工作,在此向各层面的援助者表示衷心的感谢并致以新年的问候——新年健康快乐!下面我从三方面来汇报一年的工作:
一、
正本清源夯实基础。廉洁自律应为为官之道,虽然不是官,但作为一个学校领导,廉字应当头!那么廉洁具体化在我心中总觉得就是爸妈从我小时候就常说的那句话“吃人家嘴软,拿人家手软”,我理解的这里的“人家”应该是不属于自己的,或者是不能光明正大属于自己的!带着老父亲“别给爹娘挣挨骂”的嘱托,一路走来,顿觉轻松。因为没有了想法,就有了做法,使咱们一中的各项考评让制度说话,让结果公开,让大家心里顺当。廉字当头,也使本人获得了一个正常校长得不到的收获——对事不对人,该吵则吵,该夸则夸,永远记的我校两位默默无闻从未得到过先进的人士的话:你吵也好,煎也好,煮也好,只要不把我吃了我就干好!在文明创建过程中我委屈倍至时:王校长,放心!学校内你是我们的校长,我们的领头人,到校外你是我们的娇公主,我们会拿生命保护你!也许是一句笑话,但是我知道一身正气换回的是一个学校的正能量!
二、
源头活水砸稳校桩。问渠哪的清如许,为有源头活水来。做了25年的教师、班主任、教研员、教研室主任,一直围绕教育教学做文章,读书、学习、写作已经成为我生活中必不可少的一部分,做了一年半的校长,补充的管理方面的书也不少。今年的“一创双优”“群众路线”“文明城市创建”等政治性学习给我重新洗了脑,给我的知识增色不少!“一创双优”活动,我明白了创新思想观念的重要性,使学校的外部环境得到很大改善——利用社区培训,给周边社区居民道歉,请他们提出学校管理的不足,并对学生进行适时教育,通过三管活动,保证了孩子的习惯,优化了学校办学环境。虽然现在还有人将车辆停在学下的消防通道上,但毕竟地少数,相信孩子们排队上下学的良好秩序会感化他们,让他们自觉让出一中孩子们的安全通道!群众路线的实践活动,促进了学校的教学改革——学校工作将重心和中心定位在教师,教师的中心和重心工作定位在学生,定位在家庭,而学生的中心和中心工作定位在“养最好的习惯,做最好的自己”,时刻准备着,为成为一位合格个公民努力!最感谢的是文明城创建工作,通过创建我们不仅收获了一中的青少年宫,我们更通过系列活动,收获了学校未成年人思想建设的果实!省标准化学校观摩,省教育厅大课间观摩,市教育人看教育观摩,全区校长、教师观摩,时至今日,学校每周都要迎来来自全国各地的学习观摩者,虽然我们全体一中人都在恪守一个原则——低调,咱现在还只是皮毛,是不可深究的;虽然,我们全体一中人都在遵守一个标准——迎检生活化,不去浪费时间。但是,我知道这一学期是全体一中人共同奋斗的一年,也是连口气也不让我们喘一口的一年,更是在学习的基础上落实行动,净化心灵,提升境界的一年!
三、
引领师生锻造精钢。以“一路发现一路培养”的发现式教育为出发点,落实“教育立足于唤醒,文化立足于发现,特色立足于坚持,习惯立足于培养”四大原则,达到全体师生人人能“养最好的习惯,做最好的自己”的目标。
政教处首先找到学校师生发展的桩——年级文化,经过两个多月的引领、参与,全校28个教学班创造性的形成了班级文化板块,进行了第二届“一中人看一中文化”活动,该活动市教育局魏局长及市直兄弟学校校长参加并给予好评。
班级文化的成熟,促进了年级文化的彰显。一年级习惯养成已经落实到学习和生活等具体内容上,通过升国旗仪式,两操总结,班队会等形式,做到“每月一主题,每周一故事,每天一名言”,将习惯渗透到学校生活的方方面!
校本节日文化已成常态化工作。从开学初的爱心妈妈葡萄节,和谐海棠节,石榴定桩节,到银杏孝老节,青春期教育柿子节,健康大枣节,荣誉采摘枇杷节,一节一主题,强化了学生习惯,丰富了学生生活。另外全员参与编写,已编制为书法练习册的《学习铭文化》、枯萎的冬青文化、满园红文化,倾听文化,场合与语言文化都在发现中得到完善,在完善中培养了学生习惯,为养最好的习惯,做最好的自己铺设一条成功路。
教务工作落实“五个一”工程,逼迫教师前行。小升初衔接助成长,全方位立体化过度,一中教师崭露头角,从展示中享受了幸福感;师生书法三部曲,每日一练粉笔字,每周一教钢笔字,每月一展毛笔字教师“三个一”工程和学生每日半小时书写,每周一考,每期一赛学生硬笔书法 “三个一”工程,为师生生长基本功奠基。读书活动师生双“三个一”工程的实施,为师生内涵发展铺路。考试三部曲强质量,精英团培养——保证一中教师队伍不竭的力量。
教研工作落实双“三个一”工程,引领教师前行。教研工作的有效实施首先从形式上落实三个一工程,即“一天一飞信,一周一简报,一月精品汇”,形式为内容服务,内容上保证三阶段——推门课,人人逼进步活动;推荐亮点教师,精心打造学科带头人;点带面工程,全员进步。
食宿工作落实三个一工程,为学生成长铺路。专人负责,良心、质量双称量;文化打造,突出学生个性,体现自主管理;竞争评价,促进食宿管理上新高。
落实精细化管理,给师生成长奠基。办公室以人为本,落实服务在行动;工作日志及时记录,保证教师人人的利益;后勤管理“学校没事是我们最大的事”为目标,保证时间节点,明确责任人,为一线服务的精细化管理。
“夯实基 砸稳桩 练就本领锻精刚”不仅是口号,更是我们的行动准绳,只要由廉奠基,以学为友,全体一中人齐心协力,学校各部门齐抓共管, “学校有特色,学科有模式,师师有亮点,生生有特色”的一中梦一定实现!只要由教育局的科学引领,区委区政府的鼎力支持,一中的“二三五”目标一定实现,一中永远是华龙区动车组的一个正能量车厢!
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